苏纺集团召开2022年开年工作务虚会

为总结2021年工作成绩，谋划2022年工作思路，明确工作重点，统一思想、凝聚共识，研判形势、集中智慧，全力推动苏纺集团工作再上新台阶，2月10日，苏纺集团召开2022年开年工作务虚会。公司党委班子、在宁所属企业主要负责人、各部门主要负责人参加了会议。党委书记、董事长伍栋同志主持会议。

会上，与会人员围绕公司生产经营、人员管理、风险防范等方面分别作交流发言，认真总结2021年工作成绩，重点就做好2022年各项工作进行了探讨交流，并客观分析了问题，提出了切实可行的举措。

会议指出，2022年是公司克难奋进、发力奋斗的一年，面对波谲云诡的外部环境，公司上下要在控股集团的正确领导下，凝心聚力，攻坚克难，以问题和目标为导向，以“稳中求进”为基调，大力发展新项目，品牌建设再上新台阶，推动公司实现高质量发展。

伍栋同志最后作会议总结，一、明确提出今年是 “制度建设年”“管理完善年”，由公司党委领导班子成员牵头在上半年修订完善各项内控制度，全面梳理修订完善各项规章制度，加强内控体系建设。二、党委班子成员两位链长分别牵头成立两条产业链工作专班，出台相关具体实施方案，推动产业链建设卓有成效。三、布置开展对跨境电商业务的“回头看”，修订完善相关制度，加强ERP建设、人才配备、财务管控、信息监测、政策研究、法律风险防范，进一步优化业务决策流程，保证业务合规性，促进跨境电商业务的健康发展。四、党委班子成员分管领导牵头，拟定纺研所科技创新战略规划。五、结合巡察整改要求，推动公司“十四五”人才规划落地生根。