苏纺集团召开2022年一季度经营分析协调会

4月15日下午，苏纺集团召开2022年一季度经营分析协调会，总结一季度经营情况，分析当前面临形势，安排部署下一步工作。副总经理阚建兴主持会议，董事长伍栋出席会议并讲话。

会上，各经营主体对一季度的经营情况、相关措施、风险防范、面临的困难及下一步工作安排等方面作了详细汇报，分管领导进行针对性点评，指出工作短板和改进措施。苏纺集团将对有关业务扶持办法进一步修订，特别强调目前上海疫情严峻及其他多点散发的情况下，要坚定信心、凝心聚力、强化措施，为更好地落实苏纺集团“十四五”规划和全年经营目标而努力奋斗。

伍栋董事长作总结讲话，并对各经营主体提出了具体工作要求：一是时刻绷紧安全生产和疫情防控这根弦，坚决克服麻痹大意、懈怠松劲思想，提高政治站位、强化责任担当，切实把安全和防疫工作抓实抓细抓到位。二是认真贯彻控股集团年度工作会议精神和总体方针，围绕“党建强、治理优、经营稳、融合好”的工作总基调，认真分析共性和个性问题，紧盯全年工作目标，确保经营指标的完成。三是全力加速完成巡察整改工作，加强风险管理体系的建设，修订完善各项内控制度，全力提升制度建设年的工作成效。四是各经营主体本着“稳字当头、稳中求进”的原则，根据集团“十四五”规划和重点工作任务，找准各自定位，围绕两条特色产业链的打造，全力推进各项工作。泓瑞公司、纺研所和泓纲公司要找准定位，分步实施，形成突破；本部电商事业部要强化风险防范，加强库存管理；本部进口部要在增加业务规模的同时，努力提高经营效益；本部投资部要明确战略定位，金融产品年化收益率确保达到7%，研究与主业相关的股权投资。

会议采取线上线下的形式进行，集团经营班子成员、业务部门负责人、职能部门负责人及各子公司经营班子共计30余人参加会议。