苏纺集团召开1-5月份经营分析会

    6月2日，苏纺集团在苏豪国际广场B座三楼会议室召开1-5月份经营分析会，集团领导班子成员、职能部门负责人、所属企业负责人及骨干业务员代表等参加会议。
   泓瑞公司、泓纲公司、纺研所、舒逸公司及本部贸发部等相关负责人汇报交流了各自的经营情况，集团伍栋董事长对每家单位的发展亮点和思路现场进行了点评。
    在总结发言时，伍栋董事长指出，苏纺集团组织架构简洁高效，公司平台好、资源广、资金充沛，历史遗留问题少，干事创业的机会多；苏纺集团的干部员工执行力强，外贸经验丰富、专业知识强，各部门各业务单位支持改革，团队求战求胜的欲望强。伍董事长强调，当前外贸整体环境恶化，外贸主营业务转型升级要及早规划，苏纺集团将实行外贸主营业务加投资业务的两轮驱动，外贸将实现进口、出口，线上、线下，传统和新经济两轮驱动，投资方面实现金融资产投资和股权投资两轮驱动。