苏纺集团业务评审小组召开专题会议

1月15日下午，苏纺集团业务评审小组组长伍栋董事长主持召开专题会议，讨论研究集团风险管理、合规建设、内控体系建设等方面问题，业务评审小组副组长阚建兴副总经理、副组长吴峻、组员陈实、刘卫东、杨丹丹参加会议。

伍栋董事长带领评审小组成员对集团现有业务评审、财务管理等方面的制度进行学习，对合规、风控工作进行梳理。要求由阚建兴副总经理牵头，负责集团制度、体系的建立和完善工作，职能部门负责具体建立完善集团的风险管理和内控体系各项制度，理清各部门职责。要求投资部、资财部制定投资业务和存货管理相关制度，贸发部修订完善《业务评审与额度控制制度》。根据跨境电商业务实际开展情况，对业务审批流程进行排查，杜绝管理漏洞，树立风控意识。

伍栋董事长要求，各单位各部门须进一步修订完善各项风险管理制度，强化制度执行力，牢固树立风控意识，将合规、风控工作落实到日常生产经营全过程中。对新业务、新问题要有前瞻性，杜绝管理漏洞，牢固树立风控意识，确保企业健康稳定发展。