控股集团副总裁周洪溶调研苏纺集团

2月5日上午，苏豪控股集团副总裁周洪溶到苏纺集团调研。苏纺集团董事长伍栋代表公司经营班子汇报了2020年经营指标完成情况和主要工作，2021年计划以及“十四五”设想，同时提出了需要控股集团帮助协调的事项。

在听取汇报后，周洪溶副总裁首先肯定了苏纺集团在疫情期间开展的各项工作和取得的成绩，从贸易发展、投资、物业管理、科研等四个方面回应了控股集团需帮助协调解决的问题。最后周洪溶副总裁对苏纺集团下一步的改革发展提出了要求：一是认真学习控股集团2021年经济工作会议精神，完善自身发展规划，修正发展方向，对标一流企业，做大做强主业，同时督促三级公司也要抓好落实。二是加强改革创新，实现高质量发展。开拓新市场、新产品、新品牌，大力发展跨境电商等新业态，深耕新兴市场。提高信息化水平，以数字经济促转型。多跟兄弟单位交流，用好用足各项改革发展政策和疫情期间的扶持政策，支持一线业务员，为业务人员保驾护航。三是加强管理，合规开展各项工作。妥善处理历史遗留问题，重点做好清理整合、追债挽损、坏账核销、职工股权处理、托管缅甸工厂等工作。四是加强党建工作和人才队伍建设。严格落实执行中央“八项规定”，加强节日期间作风建设。采取内培外引相结合的方式，用更灵活的机制招引人才，为企业可持续发展夯实基础。五是持续做好疫情防控和安全维稳工作。强化组织领导，落实主体责任，提高各单位的安全意识、治理水平，把各类隐患消除在萌芽状态。

苏豪控股集团贸发部、资财部负责人，省纺织工程学会负责人，苏纺集团领导班子成员、部门负责人及业务骨干参加调研。